關(guān)于3.24在建外SOHO校區(qū)拍攝電影的幾點啟示
2007年3月24日，香港時尚喜劇電影《合約情人》在我們建外SOHO校區(qū)實景拍攝了，作為京城CBD核心地帶的校區(qū)入選，那是必然的。片子演員陣容很強大，任賢齊、范冰冰大腕擔任男女主角，據(jù)制片人說，這將是國內(nèi)暑期時尚喜劇一檔強片，堪稱叫座。小齊的到場吸引了女孩子的深情目光和一片驚叫聲。劇組很龐大不下三十人，人員器材半小時內(nèi)塞滿了整個校區(qū)空間，巨大的燈光點燃了室溫，現(xiàn)場氣氛、香港人的高效率和所有人員的投入、一大堆影迷的情緒包裹在一起，烘烤了將近一個整天。香港電影人的敬業(yè)與高效率打動了我們，環(huán)球雅思平凡人務(wù)實工作的責任心和他們有著巨大的相似�？磥�，成功象幸福的名言一樣，總是相似的啊。
該片香港著名導演張堅庭在SOHO樓群數(shù)十家的外語機構(gòu)中，一眼相中我們的教室做拍攝場地，選擇我們的辦學業(yè)績和環(huán)境與劇情極吻合，制片主任面對新++機構(gòu)再三的游說使用他們的場地未動搖，精明的香港人的選擇證明了一切----環(huán)球是最好的，我們是最適合學生的。電影如此，學生大可放心選擇來學習。不出意外影片將于今年8月全球上映。我們良好的工作狀態(tài)和優(yōu)良環(huán)境興許會吸引更多的電影劇組光顧（當然三個千萬不能耽誤辦學）。對于電影別，人還會一個接一個的拍攝，對于學生我們要一批并一批的招來，優(yōu)秀的電影總是在平凡中誕生，環(huán)球的十年成功也正是在一天天中穩(wěn)健走過來的。
短暫的拍攝留下了很多的感觸，拿出來和大家述說分享：
1、成功往往《痛并快樂著》。環(huán)球雅思學校今年迎來十年華誕，3650天一路走來，成功與喜悅伴隨，淚水和教訓凝聚，企業(yè)的成功離不開愛拼的掌舵人。電影的100分鐘，也許其中的場景很快被人忘記，但我們今天的創(chuàng)業(yè)與抉擇，毋庸置疑地證明了昨天的勇氣和精明，今天做成功的事情，會被歷史長久的記住，明天努力走向成功，會被歷史精彩地注解。面對我們數(shù)以十萬計的學生，我們痛苦過，我們成功過，但我們終究是最幸福的。
2、市場珍視《愛拼才會贏》。香港的繁榮是靠精明勤勞的港人創(chuàng)造出來。大集團小企業(yè)都在各自的空間里不懈的拓展，英語培訓界正如港商富豪般在瞬息萬變中靠智商與實干發(fā)展起來，正所謂強手如林中，絕處逢生，狹路相逢勇者勝。今天的環(huán)球天下成為了國內(nèi)迄今為止最大的出國語言教育機構(gòu)，讓同業(yè)仰目，讓無數(shù)人唏噓不已，不正是這首歌唱得好，記在了心里。
3、人才必須要《站在高崗上》。24號晚員工集體過生日（學校給過的，很受用），在k歌音樂聲中，記住了張惠妹的獨特歌聲�！墩驹诟邖徤稀烦氖帤饣啬c，音樂一起，讓人的心激動。環(huán)球的十年，集合了強大的師資、業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營人才，你們是企業(yè)的大腕，成就了這艘超級“航母”的遠航，企業(yè)舞臺上沒有人耍大牌，這一點影視圈比不了�，F(xiàn)在環(huán)球新人老人唯有站的高看得遠，才是企業(yè)和個人生存法則。記住，在創(chuàng)業(yè)者的心中，讓《站在高崗上》永遠回響，我們終有一天面向全球市場，需要更多具有全球化背景的職業(yè)經(jīng)理人和具備世界眼光的精明實干的團隊，繼續(xù)保駕護航。
4、產(chǎn)品和服務(wù)要像《老鼠愛大米》。先不說老鼠和偷竊行為，老鼠吃大米首先是生存需要。這部《合約情人》電影賣座不賣座，究竟能賺回多少港幣，能不能收回成本，投資人那自然是十分的關(guān)心。電影是人見人愛的，既然導演花大錢請大腕拍攝，對于精明的香港人來說，錢應(yīng)該不會打水漂，即便打了也打得起。我們是吃語言飯的，產(chǎn)品就是課程，要讓人來上，讓更多的人知道環(huán)球，人人喜歡上我們的課，這才是關(guān)鍵和要下的功夫�，F(xiàn)在有名師和微笑服務(wù)，回頭客、新鮮客我們大大的歡迎，為此這還不夠。我們設(shè)計課程時要始終貫穿《老鼠愛大米》的精髓，學生就愿意來上課，電影就叫座，我們的招生也就上來了。當然，市場和管理必不可少，離不開有效的渠道，離不開唱紅的歌手，口碑有了，傳唱的人也就多了，“報名就是硬道理”也就落到了實處。
5、每一天的工作都變成《死了都要愛》。這首歌屬于讓人發(fā)狂汗猛嘔吐的勁歌。太執(zhí)著，看著歌手脖子爆青筋，有點替他難過。心想你真死了，就真的不能愛了。否則就是下一首《人鬼情未了》了。雖然不喜歡歌，但歌聲過后還是覺得有借鑒的地方，比如用于部門和每個員工。企業(yè)的成功終究要靠每一天的踏實工作、每個人的不計得失，甚至是加班這樣子的小事（不加班萬萬不能，總加班卻不是萬能）。一天的工作結(jié)束之后，要問問自己，有沒有沒干完的，是不是總有“明天再說的”的借口搪塞自己。每一件工作是不是干的很漂亮，自己的心思是不是完全撲在工作上，每一個工作環(huán)節(jié)上是否留有遺憾，直到可以自信的告慰自己，我真的努力了。這些話，確實也是市場部門，包括每個員工要在分秒間考慮并馬上去做的。試想，工作中都干到《死了都要愛》的份上了，再大的再多的困難我們都不會懼怕，三軍用命，猛虎下山，對得起自己的良心，團結(jié)一致，焉有事不成，業(yè)不盛的道理。
水桶定律
水桶定律是講，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。
構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣質(zhì)部分往往又決定整個組織的水平。
“水桶定律”與“酒與污水定律”不同，后者討論的是組織中的破壞力量，而“最短的木板”卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在于你容忍這種弱點到什么程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。
如果你在一個組織中，你應(yīng)該：
1.確保你不是最薄弱部分；
2.避免或減少這一薄弱環(huán)節(jié)對你成功的影響；
3.如果不幸，你正處在這一環(huán)節(jié)中，你還可以采取有效的方法改進，或者轉(zhuǎn)職去謀另一份工作。