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培訓市場的資本化進程

2008-01-13

來源：

小編： 43

摘要：

　　教育培訓，一個就在你我身邊的非傳統(tǒng)行業(yè)，越來越受世人的關注。　　教育培訓行業(yè)，目前路在何方？新東方上市，環(huán)球教育成功得到3億風投資金，使得本來風平浪靜的教育培訓市場風起云變，拿到資金的開始攻城掠地，有實力的教育培訓機構開始謀求進入資本市場。中國的教育培訓市場面臨著前所未有的局面，這既是機會，也是挑戰(zhàn)。　　機會在于，如果資本促進教育培訓行業(yè)資源重新整合，資源優(yōu)質配備，也許這個行業(yè)真正成為一個既能改變中國教育，又能收益的優(yōu)質行業(yè)；挑戰(zhàn)在于，如果運作失當，沒有優(yōu)秀人才，以求規(guī)模，追效益的純市場行為，那么可能走向滅亡。　　培訓機構如能持續(xù)性的增長，資本自會來找你。定位非常重要，需不需要投資，需要多少投資，到底是風投還是自我發(fā)展。　　第一、少兒市場方向，是投資教材搞培訓，還是投資理念搞培訓，還是投資學校搞培訓。　　第二、品牌，要想引資必須要有品牌，做項目同做產(chǎn)品一樣，要一個過程，做品牌到知名品牌還要一個過程。　　我們有自己的品牌，新東方，環(huán)球教育是國內(nèi)品牌，一直雄踞中國前幾位。但是也不能占領所有市場，國內(nèi)同樣存在很多其他成功的培訓機構，可以說是培訓行業(yè)是大超市。新東方和環(huán)球教育一年的營業(yè)額有數(shù)億，這給中國教育培訓機構帶來了資本力量，資本化越來越近怎么去做，怎么去抓取。　　我國的教育發(fā)展尚處在初期階段，發(fā)展空間仍然很大，教育與資本的結合必將更加緊密。