張永琪：資本改變教育生態(tài)，寡頭時代即將到來
來源：
小編： 200環(huán)球天下教育科技有限公司總裁張永琪近日接受網(wǎng)易教育的專訪，他預(yù)言再過三五年，教育行業(yè)中將會出現(xiàn)一到兩家特別大的寡頭。
張永琪
環(huán)球天下教育科技有限公司總裁張永琪近日接受網(wǎng)易教育的專訪，他預(yù)言中國教育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入寡頭壟斷時代，并對雅思考生提出中肯的參考意見。
張永琪認(rèn)為，自從新東方上市以后，中國教育行業(yè)就結(jié)束了采用不正當(dāng)競爭手段的戰(zhàn)國時代，而VC等資本的進(jìn)入，更是大大改變了整個行業(yè)的生態(tài)，全行業(yè)進(jìn)入強(qiáng)勁增長的階段。張永琪預(yù)言，再過三五年，教育行業(yè)中將會出現(xiàn)一到兩家特別大的寡頭，在細(xì)分行業(yè)中一定會有兩到三家成為行業(yè)壟斷企業(yè)，小型機(jī)構(gòu)生存難度越來越大。在整個行業(yè)的競爭當(dāng)中，品牌所起到的作用也將越來越大。
為此，環(huán)球也已從VC融資3000萬美元，這兩年做了六七個并購，幫助環(huán)球教育對內(nèi)容做橫向延展。而為了順應(yīng)市場發(fā)展的需求，還在環(huán)球現(xiàn)代雅思學(xué)校有62所的基礎(chǔ)上，吸納了近50所加盟學(xué)校。不過，張永琪認(rèn)為，教育行業(yè)并購后出問題的可能性比其他行業(yè)要大，因為雙方文化的理念以及經(jīng)營思路的沖撞可能更多。
張永琪透露，環(huán)球教育已經(jīng)由原來個人的小作坊形式發(fā)展成為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，明年上半年將為在美國做上市準(zhǔn)備，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
張永琪透露，由于教育行業(yè)具有反周期的趨勢，此次金融危機(jī)對教育行業(yè)是一個正向的推動，盡管環(huán)球教育商務(wù)口語類受金融影響比較大，但個人培訓(xùn)市場有特別明顯的增長，因為很多人經(jīng)歷金融危機(jī)之后感到學(xué)習(xí)的重要性，同時國內(nèi)的就業(yè)壓力和匯率變動，讓很多人決定出國。
不過，針對雅思考生日益低齡化的現(xiàn)象，張永琪建議孩子不要太早出國，因為大部分孩子在那時世界觀還沒有構(gòu)成，“雅思考試還是應(yīng)該回歸到大學(xué)生去國外就讀的情況比較好?！睆堄犁髡f。
張永琪還表示，雅思考試并不很難，學(xué)生考雅思要按自己的目標(biāo)做不同的準(zhǔn)備，以達(dá)到合格分?jǐn)?shù)為目標(biāo)，不是像考大學(xué)那樣分越高越好，比如想去倫敦政經(jīng)LSE讀大學(xué)，那當(dāng)然要考到7分，如果去多倫多約克大學(xué)等普通一點大學(xué)，考6分也就可以了。
專訪環(huán)球天下教育科技有限公司總裁張永琪
中國教育行業(yè)即將進(jìn)入寡頭時代
網(wǎng)易教育：張永琪老師你好，歡迎來到網(wǎng)易教育直播室，作為環(huán)球天下教育科技有限公司的總裁，您之前從做雅思開始，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了幾大塊業(yè)務(wù)：職業(yè)在線、青少兒英語、出國留學(xué)，當(dāng)前教育培訓(xùn)市場發(fā)展迅速、競爭日趨激烈，環(huán)球教育將如何鞏固乃至提升在行業(yè)里的地位？
張永琪：首先感謝網(wǎng)易對教育行業(yè)的大力關(guān)注，目前培訓(xùn)行業(yè)只是教育中的一個板塊，教育可以劃分為學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育，環(huán)球教育屬于非學(xué)歷教育，學(xué)歷教育里又分國家公辦和民辦的?，F(xiàn)在講到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢比較多的是學(xué)歷教育中的民辦教育、非學(xué)歷教育中的培訓(xùn)教育，這兩塊是變化非常大的，尤其是從2006年開始。
之前在國家指導(dǎo)下，大家都在學(xué)歷體系下完成教育，現(xiàn)在中國比較活躍的也是非學(xué)歷教育的短期培訓(xùn)，其中市場最大、最活躍的就是語言教育、職業(yè)教育，比如IT。因為國際化發(fā)展比較快，英語普及程度比較高，很多孩子從一出生就開始學(xué)英語，一直學(xué)到大學(xué)畢業(yè)，考雅思出國，在學(xué)雅思、學(xué)英語的產(chǎn)業(yè)鏈中，我們那個年代就是大學(xué)爭取考個四六級，但現(xiàn)在的孩子們很早就參與到語言學(xué)習(xí)中了，包括家長也在這方面投入很多。
從2006年開始，風(fēng)險投資也介入到了教育這個傳統(tǒng)行業(yè)中來，之前大家關(guān)注得非常少，一方面是中國的培訓(xùn)教育還不是很發(fā)達(dá)，包括和美國相比，在各個方面，政府給予的指導(dǎo)、國家政策的清晰程度，再加上法律上對于我們行業(yè)的管理，在2006年之前，我們的教育行業(yè)就像戰(zhàn)國時代，很多小學(xué)校用不正當(dāng)?shù)氖侄胃偁幇l(fā)展。
為什么說06年之后有了巨大改變呢？一是新東方在紐約納斯達(dá)克上市，打開了資本市場、公眾市場和行業(yè)對接的渠道。其后環(huán)球教育等其他學(xué)校也紛紛走上了這條路，一些VC也開始關(guān)注教育行業(yè)。
網(wǎng)易教育：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到第二波了，所謂白銀時代，教育現(xiàn)在還是黃金時代。
張永琪：教育一直被人看成朝陽行業(yè)，這個行業(yè)內(nèi)部的變化也正處于成長階段。
網(wǎng)易教育：現(xiàn)在市場上的競爭情況屬于怎樣的階段？您說06年是戰(zhàn)國時代，現(xiàn)在呢？
張永琪：從06年到08年，特別不幸的遇到了一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給這個行業(yè)注入了一針興奮劑，與教育行業(yè)呈現(xiàn)反周期的趨勢，各個行業(yè)發(fā)展困難之時，教育行業(yè)反而呈現(xiàn)特別強(qiáng)勁的發(fā)展，市場給予的關(guān)注度非常高。06年到08年這兩年，我們的行業(yè)已經(jīng)慢慢出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化的發(fā)展，有一些大的集團(tuán)，從北京、上海這樣的大城市迅速走到了全國各地，包括所有二三線城市，在這期間，品牌影響也特別巨大。
我相信再過三五年，行業(yè)中應(yīng)該會出現(xiàn)寡頭，一到兩家特別大的，當(dāng)然行業(yè)還會細(xì)分，在細(xì)分行業(yè)中一定會有兩到三家成為行業(yè)壟斷企業(yè)，小型機(jī)構(gòu)生存困難度相對來說越來越大。
網(wǎng)易教育：還得依靠品牌推廣到二三線城市中去。
張永琪：對，這個行業(yè)和很多行業(yè)不一樣，教育行業(yè)是文化傳播，本身沒有固有產(chǎn)品的推廣，很多消費者都越來越重品牌，品牌后代表的是產(chǎn)業(yè)化、集成化、規(guī)?；?，不像有的企業(yè)，可以生產(chǎn)摩托羅拉這樣的手機(jī)，也可以生產(chǎn)iPhone這樣的手機(jī)，但在教育行業(yè)中這種情況是不存在的，它以品牌為主導(dǎo)，以前有一些老師講得不錯，有一些方法，但現(xiàn)在這樣特色的學(xué)校已經(jīng)很難生存了，大家更看重大規(guī)模校區(qū)、有更多品牌、更多人才集中到一個學(xué)校中，為學(xué)生提供更好的服務(wù)。
網(wǎng)易教育：在教育集團(tuán)中不可能存在山寨集團(tuán)，就像您說手機(jī)中的山寨現(xiàn)象，歷來國人都很重視教育。
張永琪：沒有人去買便宜的教育。
環(huán)球教育做大做強(qiáng) 明年為赴美上市做準(zhǔn)備
網(wǎng)易教育：環(huán)球教育后市有何發(fā)展攻略？剛才和您聊了一下，您說需要加強(qiáng)練內(nèi)功，提升企業(yè)理念，還有沒有向外并購擴(kuò)張的意向？
張永琪：有的，剛才提到，在新東方上市的前后一兩天，環(huán)球當(dāng)時也被VC所看好，融資2500萬美金，我們在2006年9月6號的融資對行業(yè)的影響還是挺大的，對我們來講，一方面是加大自身自然的增長，另一方面也在并購上面做了很多工作，但說實在的，2007年是教育行業(yè)特別火熱的時候，所有的校長都認(rèn)為自己的學(xué)校是一塊多年未被發(fā)掘的寶藏，突然被人家發(fā)現(xiàn)，每個人都希望有很好的估值，VC的資金在當(dāng)時金融危機(jī)的情況下沒有別的去向，大量資金都涌向了教育，所以在07年時我們沒有做并購，原因是價格和大家的期望值之間不能達(dá)成匹配。
08年金融危機(jī)后讓大家有了清醒的認(rèn)識，你的企業(yè)要做到怎樣的規(guī)模，內(nèi)控管理要達(dá)到怎樣的程度才能被美國投資者和上市股民所接受，慢慢地大家都明白了，很多東西都需要改進(jìn)，而且不是企業(yè)通過自身在短期內(nèi)能完成的。這時大家又重新回到桌子上探討，能否把中國的教育做大、做強(qiáng)。所以08年下半年到今年上半年我們有很多并購，逐步揭開了并購的局面，我們環(huán)球在這兩年做了六七個并購，其實規(guī)模也不是很大，并購能夠幫助環(huán)球教育對內(nèi)容做橫向延展。
網(wǎng)易教育：其實還是比較穩(wěn)健的。
張永琪：所有做教育的人都是，沒有特別冒進(jìn)的，因為辦教育還是很辛苦的事情，365天，包括節(jié)假日，不停地在工作中創(chuàng)造、積累，所有校長們都會體驗到這種辛苦和快樂，做教育就像滾雪球一樣，是逐步逐步滾起來的。就像剛才我說的，很多校長都覺得這件事情就像我養(yǎng)大的孩子，絕對不能輕易賣掉，而且在中國人的心態(tài)中，覺得并購是一件很失敗的事情。
網(wǎng)易教育：教育行業(yè)的并購和其他行業(yè)的并購有什么區(qū)別嗎？
張永琪：教育行業(yè)的并購難度特別大，這是我這一兩年的體會，如果匯源果汁要和可口可樂合作，其實是很簡單的，只要產(chǎn)品被人認(rèn)可、質(zhì)量固定就可以，但教育產(chǎn)業(yè)是比較虛的，這個產(chǎn)業(yè)鏈中無非就是校長、學(xué)生和老師三角循環(huán)，即使把他們并購進(jìn)來，實際也什么都沒有，有的就是這個校長的理念、團(tuán)隊和現(xiàn)有的品牌，所以在教育行業(yè)并購后出問題的可能性比其他行業(yè)要大。
網(wǎng)易教育：在企業(yè)管理方面您有沒有什么獨到的經(jīng)驗和大家分享？
張永琪：如果要做好教育并購，保證大家進(jìn)來后能夠朝著同一個目標(biāo)發(fā)展，之前對于雙方文化的理念以及經(jīng)營思路的認(rèn)可是很重要的，最好有一個緩沖期進(jìn)行磨合，比如兩家學(xué)校合并，其實是兩個校長思想火花的碰撞，看看兩者之間的想法能否達(dá)成一致，有時候需要一段時間來培養(yǎng)這個過程。
我們很早就涉及了連鎖經(jīng)營，在環(huán)球現(xiàn)代雅思學(xué)校有62所的基礎(chǔ)上，加盟的學(xué)校差不多有近50所，這50所學(xué)校校長在頭兩三年進(jìn)入環(huán)球品牌下作為加盟學(xué)校，和我們一起做教育已經(jīng)有兩年時間了，這時我們再把他們作為并購合并進(jìn)來，大家就不會為如何干這件事而吵架。
網(wǎng)易教育：風(fēng)險性已經(jīng)降到最低了。
張永琪：對。更多的是我們怎么把市場規(guī)模做好。當(dāng)初為什么沒有人按我們的思路做呢？因為大家認(rèn)為教育這個東西是無法標(biāo)準(zhǔn)化的，所以很多人并不十分看好特許經(jīng)營的模式。到今天為止，很多VC投的教育，其實都帶有連鎖的模式，如果早一點想到這個點子，到今天為止，教育就應(yīng)該做得不錯了。
網(wǎng)易教育：會比現(xiàn)在的盤子更大。
張永琪：對，所謂做的不太好的一些就是固守在自己城堡里的，學(xué)校很知名，有很多老師，很多學(xué)生來我這兒，現(xiàn)在變成了所有學(xué)校出去，到學(xué)生身邊，為學(xué)生服務(wù)，有些機(jī)構(gòu)的校長觀念轉(zhuǎn)變得沒那么快，所以今天看來他們沒落得也很快，其實教育要辦好很不容易，辦垮是挺快的。
網(wǎng)易教育：您說在06年時接到了VC的投資，近兩年，許多教育機(jī)構(gòu)都成功上市，也成功引進(jìn)了資金的投入，張校長您曾經(jīng)說過赴美國上市的計劃，目前這個計劃進(jìn)展如何？短期內(nèi)還有沒有新一輪融資的計劃？
張永琪：在06年9月6日融資之后，我們在08年12月份時又做了第二輪（融資），但也是同一家，500萬美金，截止到現(xiàn)在我們已經(jīng)做了3000萬美金的融資，從資金方面來說，我們沒有什么特別大的需求了，其實如果學(xué)校做得比較好，對資金的需求是很少的。那為什么還要引進(jìn)VC呢，有時是為了提高自己國際化的管理水平，加強(qiáng)自己內(nèi)部的控制，我們在這兩年做了很多調(diào)整和準(zhǔn)備，的確，VC進(jìn)來其實也推動了我們做上市的準(zhǔn)備。從時間表上來說，今年8、9月份基本可以作為啟動期了，明年上半年應(yīng)該能夠在美國做上市準(zhǔn)備。
在這個過程中我的體驗是，（VC）進(jìn)來的目的是為了上市，融資時我的想法認(rèn)為上市是很光榮偉大的事情，后來發(fā)現(xiàn)上市這個過程是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，或者說，未來要想走得更遠(yuǎn)，這是一條必經(jīng)之路。對于現(xiàn)在的我來說，上市時刻相比未來發(fā)展，我更關(guān)注未來的發(fā)展。
網(wǎng)易教育：上市不是您的目的，還是為了企業(yè)發(fā)展。
張永琪：對，在這兩年中，我的認(rèn)識有了從零到一百八十度的大轉(zhuǎn)彎，今天我發(fā)現(xiàn)，如果真要做上市，每個企業(yè)家一定會有我這樣一百八十度的大轉(zhuǎn)彎，只是當(dāng)時我不具備這些知識、理念，對金融、上市的想法缺乏全面考慮，到現(xiàn)在為止我最大的收益就是，兩年之內(nèi)，我們的企業(yè)已經(jīng)由原來我個人的小作坊形式發(fā)展成為了流程化的……
網(wǎng)易教育：集團(tuán)。
張永琪：表面來講是集團(tuán)，內(nèi)部我們的很多流程已經(jīng)像一個現(xiàn)代化的企業(yè)了，越來越像規(guī)范制度下的現(xiàn)代化工廠，逐步向前發(fā)展。很多校長想把自己的企業(yè)辦成百年老店，不能靠國家對你一百年的支持，而只能靠市場，要順應(yīng)市場，所以內(nèi)控方面就要發(fā)生變化。另外企業(yè)不斷推進(jìn)的過程中也慢慢聚集了很多人才，這些人才不單是教育方面的，在2001年環(huán)球教育創(chuàng)業(yè)時我們只有不到十個人，只有四五個人，后來十個人慢慢辦得小有規(guī)模，但在今天環(huán)球的員工里，很多人都是從很高的職位上來到教育平臺上的，讓你感到我們的企業(yè)真的在一天天地向著國際化的目標(biāo)進(jìn)軍。
上市當(dāng)然會給大家?guī)矶唐诘某删?，敲一下鐘，感覺很美好，但那個過程無非就是幾分鐘，真正的工作還是要把企業(yè)做大做強(qiáng)。
網(wǎng)易教育：08年下半年我們遇到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對出國留學(xué)和其他語言培訓(xùn)類市場有沒有沖擊？環(huán)球教育在這方面有什么應(yīng)對？
太早留學(xué)不值得提倡 張永琪為雅思考生獻(xiàn)策
張永琪：比較幸運的是，金融危機(jī)對教育行業(yè)是一個正向的推動，也有一些不太好的，商務(wù)口語類的受影響比較大，就像我們企業(yè)自己也有一個發(fā)展培訓(xùn)部，整個業(yè)務(wù)下滑非?？欤瑥囊话偎查g掉到零，因為很多大企業(yè)在這方面的預(yù)算縮減了。但另一方面，個人培訓(xùn)市場有特別明顯的增長，我們主要的培訓(xùn)項目還是在出國考試類上，它比普通英語培訓(xùn)更好的地方在于，因為金融危機(jī)的影響，很多人感到學(xué)習(xí)十分重要，同時今年有660萬考生，讓大家感到很大的就業(yè)壓力，所以很多人在這之前就決定出國。第三，人民幣匯率上升，去年和今年相比，整個外幣匯率差下降了40%，你去同一個學(xué)校，突然少交了40%的學(xué)費……
網(wǎng)易教育：在出國留學(xué)這塊還有一個促進(jìn)動力。
張永琪：對，所有因素加在一起就推動了雅思考試的增長，去年大概20萬多一點，今年接近了30萬，它發(fā)展了20年，今年是雅思20年慶典，他們還搞了一個20年20人的評比，我參與了雅思15年的教育過程，所以是其中一個獲獎人。但從它的增長來看，它這兩年的增長已經(jīng)數(shù)倍超過前15年的增長，每一年都在飆升，主要還是因為家庭都非常注重孩子的教育，馬上80后、90后都將占據(jù)社會主流，他們都是獨生子女，大家把所有的教育投資都灌注在了一個孩子身上，所以出國留學(xué)是現(xiàn)在大部分家長都考慮的。
網(wǎng)易教育：現(xiàn)在有30多萬學(xué)生在準(zhǔn)備出國留學(xué)考雅思，您對于他們?nèi)绾螌W(xué)好雅思這方面有什么具體建議嗎？比如高三學(xué)生，高考過后，還有在職白領(lǐng)，您對他們分別有什么建議？
張永琪：雅思考試最早是對英聯(lián)邦考試的語言測試標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已經(jīng)推廣到了北美，去年開始，常春藤下屬的所有學(xué)校已經(jīng)認(rèn)可了雅思考試成績，基本上雅思是全球范圍內(nèi)大學(xué)入學(xué)考試的語言標(biāo)準(zhǔn)。
作為目前來說，入大學(xué)、讀研究生都可以考雅思考試，這一兩年中國出現(xiàn)的情況是考生低齡化增長現(xiàn)象特別明顯，大學(xué)生的增長不如高中生雅思考生增長得快，大家可以看到，原來是大學(xué)生考雅思，現(xiàn)在很多高中生、初中生也考，從初中二年級一直到在校研究生的學(xué)生們，都在關(guān)注雅思考試。我給家長的建議是，其實孩子不需要那么早就出國，因為大部分孩子在那時世界觀還沒有構(gòu)成，包括我自己的一個侄女，初中剛畢業(yè)，還沒讀高中就出國了，其實后來給她爸爸媽媽帶來的壓力挺大的，我一再對侄女講，希望她在國內(nèi)把高中讀完，但她的爸爸媽媽受到周邊的影響，大家在一起商量，馬上要畢業(yè)了，怎么辦？周圍有幾個人要出國，我也想出去。其實出去以后孩子們自己的壓力也很大，接受一些好的東西，不好的東西接受得也挺多的，雅思考試還是應(yīng)該回歸到大學(xué)生去國外就讀的情況比較好。
反過來，雅思考試是聽說讀寫四項，不像大家宣傳得那么難，很多家長覺得自己的孩子考不過雅思，就像大山一樣，其實雅思考試并不很難，只是普通的語言類考試，沒有什么特別的考試內(nèi)容，就是日常生活和大學(xué)學(xué)術(shù)構(gòu)成的考試內(nèi)容，既不會考數(shù)學(xué)難題、也不會考宗教、政治，這些都沒有，就是日常對話。只是有一點，雅思考試的背景是國際化的，有時是英國、有時是美國的場景，需要孩子們在這之前參加一些培訓(xùn)，了解一些考試形式。雅思成績從0分到9分，沒有什么合格不合格，6分是入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，假如你沒有考到6分，考5.5分也沒有問題，到英國讀書只要再增加幾周語言類培訓(xùn)，也可以繼續(xù)去讀大學(xué)。
為什么這么多人都想在中國考雅思呢？中國是全球最大的考區(qū)，北京一個月差不多要考三次，近三千到四千人考試，為什么有這么多人考？第一，很多家長還是希望在這里拿到一個比較好的成績，出國后降低投入的成本。
網(wǎng)易教育：對，考高一點有獎學(xué)金。
張永琪：一方面有獎學(xué)金，另一方面，入學(xué)時間也能縮短一點。第二，在這里我還想講，因為中國是非英語類國家，不以英語為母語，可能香港、印度地區(qū)的考生考雅思比較容易，對中國地區(qū)的孩子還需要一些學(xué)習(xí)技巧上的服務(wù)，我們在幫助他們學(xué)習(xí)語言的同時會給他們講述一些好的技巧，這就是環(huán)球教育這么多年受大家喜愛的原因，一些老師被稱為名師，其實也是他們把很多年的考試內(nèi)容用大家容易理解的方式呈現(xiàn)出來。
中國的孩子寫作和閱讀比較好，聽力和口語不太好，這也表現(xiàn)了他們理解能力比較強(qiáng)，所以我們把考試內(nèi)容規(guī)范化、模塊化，比如我們告訴你，要考20個模塊，你按這20個模塊做準(zhǔn)備，基本就能考到滿意的分?jǐn)?shù)。
在這里也要講一下，真正考到8分、9分的人也不一定是某位老師能帶出來的，真的是語言能力比較強(qiáng)。所以培訓(xùn)學(xué)校重要要看大家能不能把學(xué)生帶到某一個水平上，比如大家都考6.5分，絕不會像某些學(xué)校宣傳的那樣，我們有個學(xué)生考了9分，當(dāng)然，大家都會把好成績展現(xiàn)出來，但作為家長來說更多要看自己的孩子什么樣的水平、達(dá)到什么樣的分?jǐn)?shù)才是合格，不是像考大學(xué)那樣分越高越好，比如今天我想去倫敦政經(jīng)LSE讀大學(xué)，那當(dāng)然要考到7分；如果去多倫多約克大學(xué)這樣普通一點的學(xué)校讀書，那考6分就可以了。按自己的目標(biāo)做不同的準(zhǔn)備。
網(wǎng)易教育：考雅思不能以分?jǐn)?shù)為目標(biāo)。
張永琪：以達(dá)到合格分?jǐn)?shù)為目標(biāo)。
網(wǎng)易教育：網(wǎng)易教育頻道這兩天即將上線，您對網(wǎng)易教育頻道有哪些建議和期許？
張永琪：好，我們和網(wǎng)易很多年來一直都有合作，感謝網(wǎng)易對民辦教育的推廣和對環(huán)球教育的關(guān)注，網(wǎng)易教育在這么好的時機(jī)下再次推出，希望能夠為學(xué)生搭建更好的信息平臺，幫助家長更多了解國外的學(xué)習(xí)，獲得語言能力學(xué)習(xí)的方法，真正給孩子帶來一些指導(dǎo)，減少家長盲目的投資，有的家長說，你給孩子報了5000塊的班？我昨天給孩子報了15000的班。其實這些都是家長間盲目的攀比，我覺得應(yīng)該通過你們的平臺傳播好的學(xué)習(xí)方法和對未來人生的正確評價，希望有機(jī)會我能夠再次來到網(wǎng)易新的教育頻道和大家交流。
